Lebenslauf

Beruflicher Werdegang

Über zwei Jahrzehnte internationale Industrieerfahrung — von der IT- und Projektsteuerung über Quality & Process Improvement in Großkonzernen bis hin zu unternehmerischer Praxis und KI-Kompetenz.

Berufliche Stationen

  1. 02.2026 – 07.2026

    KeepBlue GmbH (Online)

    Weiterbildungsinstitut im Bereich Künstliche Intelligenz

    Weiterbildung Künstliche Intelligenz
    Praxisorientierte Weiterbildung (6 Monate) mit Fokus auf Anwendung von KI im Unternehmenskontext
    • Identifikation von Automatisierungs- und KI-Potenzialen in Arbeitsprozessen
    • Konzeption und Umsetzung von KI-Anwendungsfällen
    • Aufbau KI-gestützter Workflows zur Automatisierung wiederkehrender operativer Aufgaben
    • Datenschutz- und Ethikprinzipien beim KI-Einsatz
    • Aufbereitung und Vermittlung von KI-gestützten Arbeitsweisen
  2. 09.2022 – 01.2026

    AMANEL Lamp Studio

    Design- und Manufakturstudio für unikate Tischleuchten

    Gründerin und Inhaberin
    • Gründung und Aufbau eines unabhängigen Designstudios von der Produktentwicklung bis zum Markteintritt
    • Eigenverantwortliche Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsstrategie von der Marktpositionierung über Kundengewinnung bis zur operativen Steuerung aller Geschäftsaufgaben
  3. 07.2017 – 08.2022

    Career Break

    Auslandsaufenthalt in China und anschließende Elternzeit

  4. 04.2012 – 06.2017

    GE Boiler Deutschland GmbH, Stuttgart

    Ehemals ALSTOM Power (Übernahme durch General Electric in 2012): Engineering, Kraftwerks- und Kesselbau

    Quality & Process Improvement Manager
    Bereich: Quality & Process Improvement
    • Einführung und Etablierung eines standortweiten Continuous-Improvement-Ansatzes zur Verankerung kontinuierlicher Verbesserung und Steigerung der Performance
    • Aufbau und Steuerung einer standortweiten Transparenz über laufende Verbesserungsinitiativen zur Nutzung von Synergien und Erhöhung der Gesamtwirksamkeit
    • Durchführung von Wertstromanalysen (Value Stream Mapping) im Tendering zur Optimierung komplexer Angebotsprozesse und Schnittstellen
    • Anwendung eines Lean-Ansatzes (FastWorks, GE) zur beschleunigten Umsetzung von Verbesserungen und strukturierten Prozessoptimierung
    • Steuerung komplexer, bereichsübergreifender Problemlösungsprozesse (8D) in GE-Großprojekten zur nachhaltigen Lösung termin-, qualitäts- und kostenkritischer Problemstellungen
    • Koordination eines internationalen Gremiums zur Harmonisierung fachlicher Anforderungen und Weiterentwicklung standardisierter Prozesse für ein qualitätsrelevantes IT-System
  5. 02.2010 – 03.2012

    Alstom Power, Stuttgart

    Engineering, Kraftwerks- und Kesselbau

    Quality & Process Improvement Professional
    Bereich: Quality & Process Improvement
    • Definition, Umsetzung und Reporting von KPIs: Kundenzufriedenheit, Lessons Learned, interne Audits, Schulungen, Non-Conformances
    • Verantwortung für das Management von Non-Conformances (technische und finanzielle Abweichungen)
    • Definition und Optimierung bereichsübergreifender Non-Conformance-Prozesse in internationalen Großprojekten
    • Einführung und Weiterentwicklung von IT-Systemen zur Erfassung und Abwicklung von Non-Conformances
    • Konzeption und Durchführung von Anwenderschulungen an internationalen Standorten sowie bei externen Lieferanten
  6. 08.2007 – 09.2009

    Bizerba GmbH & Co. KG, Balingen

    Wäge- und Schneidetechnologien für Lebensmittelproduktion, Einzelhandel, Logistik und Industrie

    Project Management Assistance
    Bereich: Global IT
    • Mitarbeit im IT-Informationsmanagement (u. a. IT-News, SharePoint, Executive IT-Scorecards)
    • Unterstützung im Service Level Management einschließlich Strukturierung und Auswertung von Leistungskennzahlen
  7. 10.2006 – 07.2007

    M+W Zander Holding AG, Stuttgart

    Heute EXYTE: Bau von Hightech-Anlagen in Reinraumtechnologie, Halbleiterindustrie etc.

    Projektmitarbeiterin Implementierung
    Bereich: Competence Center Facility Management
    • Mitarbeit bei der Erstellung von Fachkonzepten und Präsentationen im IT-Umfeld
    • Unterstützung bei der Weiterentwicklung interner Softwarelösungen
  8. 10.2005 – 09.2006

    M+W Zander Holding AG, Stuttgart

    Heute EXYTE: Bau von Hightech-Anlagen in Reinraumtechnologie, Halbleiterindustrie etc.

    Projektingenieurin
    Bereich: Science & New Technologies & Processes
    • Mitarbeit in einem Turnkey-Projekt im Bereich Protonentherapie zur Entwicklung eines prozessorientierten Servicekonzepts
    • Mitwirkung bei Analysen (u. a. FMEA) zur Identifikation kritischer Systemkomponenten und Ableitung präventiver Maßnahmen
    • Projektunterstützung einschließlich Dokumentation, Präsentation von Ergebnissen sowie strukturierter Aufbereitung von Wissen und Marktanalysen
  9. 08.2003 – 09.2005

    Teraport GmbH, Stuttgart

    IT-Unternehmen von M+W Zander

    Projektingenieurin
    Bereich: New Technologies & Processes
    • Mitarbeit bei der Definition von IT-Servicemanagementprozessen (Incident, Problem, Change)
    • Unterstützung in IT-Projekten (Dokumentation, Präsentationen, Schulungskoordination)

Ausbildung

  1. 2008 – 2010

    Steinbeis Hochschule Berlin

    Bachelor of Business Administration
    BWL-Studium (berufsbegleitend)
  2. 2000 – 2003

    Akademie für Datenverarbeitung Böblingen

    Staatlich geprüfte Wirtschaftsinformatikerin
    Informatik Ausbildung
  3. 2000

    Zeppelin Gymnasium Stuttgart

    Abitur

Qualifikationen

SixSigma Green Belt (zertifiziert)
Lean Experte (zertifiziert)
QMS Auditor / Lead Auditor (IRCA-zertifiziert)
8D Leader / Coach
FMEA Leader / Team Member
Englisch — verhandlungssicher
Russisch — Muttersprache